Percorso di Project Management con Microsoft Project

Il corso è rivolto a project manager, responsabili di funzione, membri di progetto, dirigenti, consulenti e quanti abbiano interesse a integrare conoscenze teoriche, tecniche e pratiche, per pianificare e controllare le attività di progetto, utilizzando Microsoft Project. Il percorso formativo è articolato in 3 moduli da 2 giornate ciascuno, per una durata totale di 6gg.  Gli argomenti si sviluppano progressivamente sul piano teorico e sul piano pratico.  Il metodo mira a infondere nei corsisti sicurezza nella procedura di pianificazione e nelle routine di controllo tramite le esercitazioni gestite in chiave di problem solving.  

 

Il taglio è molto operativo e si fa abbondante uso del pc per la pianificazione e il controllo. Le esercitazioni mettono i partecipanti in condizioni di sperimentare, verificare e consolidare le nozioni apprese. Il tempo dedicato alle esercitazioni e ai laboratori è circa il 60% del totale.

Il corso ha tre principali obiettivi:

a) Fornire i lineamenti culturali di base per orientarsi nell’approccio della gestione per progetti;

b) Mettere i partecipanti in grado di sviluppare la pianificazione delle attività di progetto, con risorse, tempi e costi;

c) Mettere i partecipanti in grado di registrare e seguire l’avanzamento del progetto.   

 

Il corso risponde a importanti domande come:   

 

• Perché il Project Management si sta diffondendo?  

• Quali sono le condizioni organizzative affinché un progetto abbia maggiori probabilità di successo?

• Quali sono gli elementi che costituiscono il Project Plan?  

• Quali sono le fasi del ciclo di vita del progetto?  

• Quali sono i documenti che accompagnano un progetto?

• Cosa sono le pianificazioni Top-down e Bottom-up?

• Cosa è la WBS?

• Come si struttura un progetto?  

• Come si creano i collegamenti fra attività?  

• Come si pianificano i tempi?

• Come si lavora con il diagramma di Gantt?

• Come controllare le date di inizio e fine delle attività?

• Come realizzare la reportistica?

• Quali sono i principali metodi di pianificazione?  

• Come si pianifica il budget delle risorse lavoro?

• Come si pianifica il carico di lavoro delle risorse umane?

• Che cosa è il percorso critico e come si controlla?

• Quali formule usa MS Project per calcolare durate, risorse e lavoro?

• Come si controlla l’avanzamento del progetto?

• Come si controlla l’andamento delle attività?

• Come si controlla l’andamento dei costi?

• Cosa è e come si calcola l’Earned Value?

1° MODULO: LA PIANIFICAZIONE DELLE ATTIVITÀ CON MS PROJECT  

 

 

2° MODULO: LA PIANIFICAZIONE DELLE RISORSE CON MS PROJECT  

 

 

3° MODULO: IL CONTROLLO DELL’AVANZAMENTO CON MS PROJECT