1° giorno
IL BUDGET DI PROGETTO CON MICROSOFT PROJECT
- La determinazione del costo delle risorse e delle attività
• Le risorse
• Determinazione delle tariffe delle risorse
• La determinazione dei carichi di lavoro delle risorse
• La valorizzazione del lavoro per l’attività e per le risorse Il budget e il consuntivo in MS Project
• Le dimensioni della pianificazione e la baseline di progetto
• I campi per i valori di costo
• Le tabelle di lavoro
• La ottimizzazione dei costi in pianificazione
• Le relazioni pronte di MS Project
• Le visualizzazioni
• Formattazioni per la stampa
2° giorno
IL SISTEMA EARNED VALUE
- Gli indicatori per il controllo dei costi e dei tempi
• Il concetto e i criteri di base della tecnica EV
• Budgeting Cost of Work Scheduled
• Budgeting Cost of Work Performed
• Actual Cost of Work Performed
• Gli altri campi di MS Project Il consuntivo e i report
• La registrazione dell’avanzamento
• La rilevazione degli scostamenti
• Rilevazione scostamenti
• Varianze
• Rapporto costi/tempo
• Uso del Gantt
• Creazione dei consuntivi di periodo su Project e su Excel
• Le statistiche
• Esportazione dati in Excel
3° giorno
IL BUDGET DI PROGETTO CON EXCEL
• I centri di analisi
• Cenni di job costing
• La tabella base del budget
• Criterio di competenza e di cassa
• Significato e caratteristiche del budget economico
- La struttura del conto economico di progetto
- Il valore aggiunto
- Il primo margine
- Il margine di contribuzione
- Organizzazione delle classi di costo
- La strutturazione del foglio di Excel
- Mensilizzazioni
- Preventivi e consuntivi