Scheda corso PM010.43

Fondamentali di Project Management

Il corso intende trasferire un importante nucleo di conoscenze e competenze che servono per entrare nel mondo della gestione per progetti.

Si sviluppa tramite una serie di lezioni supportate da amplissimo uso e ricorso a casi ed esempi pratici. Il ricorso alle esercitazioni è limitato perché questo corso risponde all’esigenza di trasferire quante più informazioni e nozioni sia possibile in breve tempo e affinché ciascuno poi provveda da solo a riapplicarle e riadattarle al proprio contesto lavorativo.

Obiettivi

Scopo del corso è innanzitutto quello di mettere i partecipanti in grado di comprendere e condividere la cultura relativa all’organizzazione per progetti, le sue implicazioni, i vantaggi e le difficoltà tipiche della implementazione di un sistema di gestione per progetti.
 
Inoltre il corso mostra e presenta una carrellata delle indispensabili tecniche e metodologie che fanno tipicamente parte delle tecniche gestionali per progetti. Il corso risponde a fondamentali domande come:
 
• Perché si diffonde sempre più la cultura della gestione per progetti?
• Che cosa è un progetto e perché serve definirlo?
• Quali sono le condizioni organizzative affinché un progetto abbia maggiori probabilità di successo?
• Quali sono i contenuti della Proposta di progetto?
• Cosa è la Scheda di progetto?
• Cosa è il Project Plan?
• Che cosa è il Project Chart?
• Che cosa è il Project Life Cycle?
• Quali sono ruoli e quali caratteri deve avere un Project Manager?
• Quali sono le attribuzioni tipiche di un Project Management Office?
• Cosa sono le Breakdown Structures?
• Cosa sono i Deliverables?
• Come si pianificano le attività di progetto?
• Come si calcola lo sviluppo del lavoro?
• Che cosa è il percorso critico e come lo si calcola?
• Cosa sono e come si usano le relazioni logiche fra attività?

Prerequisiti

Contenuti

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